Бодістормінг
Спосіб ідеації, тобто тілесний брейнстормінг
Застосовується коли Виклик включає фізичні або міжособистісні аспекти, коли група стомлена дискусією, чи необхідно досягти емпатії, енергійності та активності розуму.
У контексті виклику учасники занурюються в гру, і між ними розподіляються ролі різних стейкхолдерів, груп або платформ. Наприклад, програються сценарії харчування, консультацій, способів подачі страв, або ж у ролі сторінки веб-сайту взаємодіють з покупцями, спрямовуючи їх у потрібний бік сайтом. Періодично робляться паузи і фіксуються відкриття.

Покроково:

Подивіться на вашу вихідну точку ідеації та вирішіть, чи потрібно і яким чином розмістити у приміщенні ваші вже отримані результати ( напр., у вигляді ключових інсайтів, або дошки дослідження)

Запросіть потрібних людей окрім вашої основної команди взяти участь у вправі (люди, які знають передісторію, люди без упередженого ставлення, експерти, представники команди впровадження, люди, які надаватимуть цю послугу, користувачі, керівництво та ін.)

Завантажте групу в контекст дзвінка.Якщо група не дуже знайома з контекстом, зробіть короткий візит у робочий час, без спеціальної підготовки. Вони можуть провести короткі інтерв'ю або скористатися послугою як клієнти. Замалюйте, зробіть фотографії, зробіть нотатки. Якщо група добре знайома з контекстом, цей етап можна замінити на оповідання.

Більшість практикуючих бодісторімінг проводить цю вправу в контексті цієї послуги. Це може бутияк надихаюче, так і непрактично, обмежує з іншого боку. Якщо ви волієте проводити воркшопи відтворюючи довкілля - вам знадобиться реквізит: можна використовувати підручні речі, увімкнувши уяву.

Використовуйте нотатки з попередніх етапів та досвіду, щоб створити цікаві ситуації та ідеї

Обігруйте ситуації по одній, дозволяйте учасникам змінюватись ролями або залишатися в одній. Спочатку можливою реакцією буде сміх, що нормально, ставтеся до цієї вправи як до роботи. У міру виникнення альтернативних ідей випробовуйте їх.

Збирайте на фліпчарті нотатки, щоб групі було легко пам'ятати, що вони відкрили.Відео також можлива альтернатива, проте може сповільнювати процес.

Повторіть дії з іншими ситуаціями чи ідеями.

Відобразіть свої відкриття таВиберіть потрібні ідеї селективним методом.

Деталі проведення методу

Ймовірний час

Підготовка до 5 хв. та дія 15-60 хв.

Рівень складності

Середній

Результати

Списки ідей, інсайти, нові питання, фото, відео ймовірного майбутнього

Учасники

1 та більше фасилітаторів, команди по 3-7 чол.

Примітки Метод дуже відрізняється від повсякденної роботи для багатьох учасників, група може бути трохи збентежена. Підготуйте їх вправами, що розігрівають(напр., театр імпровізації) Одним групам вправа дається легко навіть у порожній кімнаті, тоді як інші зазначають, що наявність реквізиту додає реалістичності. Більшість груп вступає в дискусію, тодіслід спрямувати в бік фізичної активності, поговорити можна потім. До того ж, необхідність дискусії після закінчення може виникнути. Якщо група занадто легко справляється, отже ідея спрацює лише з ідеальними споживачами та ідеальним продуктом, тому слід ускладнити завдання чи ситуацію додаючи технічні складності (наприклад “доставка через три місяці”) чи емоційні якості споживача (злість, агресія, скептичний настрій, сором’язливість, розгубленість). Менш активних учасників можна залучити до написання потенційних проблем на картках, і далі обіграти їх, якщо вправа стає надто легкою. Іноді учасникам складно сприймати те, що відбувається. Їх можна налаштувати на робочий лад, визначивши це завдання як метод прототипування.  Для більш глибокого погляду на предмет ідеації та емоційного досвіду стейкхолдерів також застосовуються методи прототипування “репетиційне розслідування”, “підтекст”.
До знань