«ДА, И …» РАЗМИНКА

Разминка, которая добавляет креативности мышления и кооперации , а также демонстрирует принципы дизайна на этапах «расхождения» и «схождения».

Эта игра наглядно демонстрирует, что этапы «расхождения» и «схождения» (мышления) одинаково полезны, но разные люди чувствуют себя комфортно на разных этапах, поэтому их лучше разделить.

Участники будут вспоминать эту разминку во время (и даже после) проекта. Проводите ее перед важными групповыми рабочими сессиями, особенно на этапе генерации идей. Сравните эффективность работы группы до разминки и после, и почувствуйте разницу.

Пошагово:

Распределите участников в пары, участники стоят лицом к лицу. Если кто-то остался без партнера, сделайте одну тройку.

Попросите пары спланировать что-то вместе (можно предложить праздник, вечеринку, обед...). Объясните, что они будут делать это как "пинг-понг" - задача говорить по очереди.

Скажите им что, что один человек в паре начнет с предложения, например "Мы должны поехать в Мексику". Тогда второй человек ответит, отреагировав на него предложением, начинающимся "Да, но"... (И логически продолжая предложение). На что первый участник тоже ответит предложением, начинающимся "Да, но"... (И логически продолжая предложение). И так далее.

Дайте им четкий сигнал "Начали!".

Пусть команды продолжают около 45 секунд. Тогда спросите их: "Как далеко вы зашли?"

Попросите их повторить задание, но на этот раз заменить "Да, но"... на "Да, И"...

Дайте им четкий сигнал "Начали!".

Снова, пусть команды общаются около 45 секунд. Тогда спросите их: "Как далеко вы зашли?"

Сравните результаты двух раундов. Сравните энергию двух раундов.

Детали проведения метода

Предполагаемое время

Первый раз около 4 мин.; следующие - около 2 мин.

Уровень сложности

Выше среднего

Результаты

Бодрые участники, веселье и полезный урок схожего и расходящегося поведения

Участники

1 исследователь/помощник, от 2 до 2000 человек

Заметки

Для проведения игры необходимо пространство для каждого, нужно встать парами

Многие команды скажут, что раунд “Да, но”… ощущался знакомым; некоторые скажут, что это типичная культура встреч. Большинство команд заметят гораздо больше энергии в раунде “Да, и”… Во втором случае они, безусловно, продвинулись дальше в планировании, и многие будут довольны собой. Это не значит, что “Да, и”… лучше, чем “Да, но”…

«Да, и…» способствует непрактичным, недоступным, даже незаконным идеям. Предложения, построенные с использованием “Да, и”…, могут быть абсолютно не применимы, но, работают отправной точкой для работы и дальнейшего креатива.

“Да, но”… сам по себе болезненный. Далеко не зайти, но полезно оставаться на связи с реальностью. Некоторые люди чувствуют себя комфортнее в этом реалистичном «режиме».

Хитрость дизайн-проектов в том, чтобы иметь чёткие этапы “Да, и”…, за которыми следует “Да, но”… Вы можете отметить, что “Да, и…” представляет собой мышление расхождения, а “Да, но”… представляет собой мышление схождения. Они оба полезны, но важно отслеживать на каком из этапов находится обсуждение. Смешивание техник может быть трудным для группы

Отличная промежуточная стратегия – “Да, мне нравится в вашей идее, то что … поэтому, мы могли бы… “