Голосування
Варіанти:
Точкове голосування – це відомий метод, де учасники використовують наклейки або маркери для голосування. Робочі матеріали розташовані по всій кімнаті, прикріплені на стіни або розміщені на столах. Учасники рухаються по периметру, відзначаючи ті пункти, які заслуговують більше уваги. Зазвичай кожній людині дається обмежена кількість голосів. Іноді можна використовувати відразу кілька пунктів на щось одне. Насамкінець видно, чому команда віддала перевагу.
Найчастіше бажання консенсусу і справедливості залучає команду до обговорення альтернатив – що не погано, якщо вони вже в основному домовилися, але ще самі не зрозуміли.
«Тицяти носом» - дуже швидкий метод для команд і невеликих груп зрозуміти, чи досягнуто згоди. Кожен учасник тримає палець на носі, всі разом рахують до трьох і швидко переносять палець з носа на пункт, який вони вибрали. Той, хто зволікає хоч на секунду, втрачає свій голос. Якщо голосів порівну – коротко обговоріть переможців та проголосуйте ще раз. Якщо знову нічия – киньте монету.
“Барометр” – швидкий спосіб отримати думку кожного щодо кожного пункту. Є два способи. Перший: взяти або намалювати просту шкалу переваги від -2 до +2 кожного пункту. Учасники проходять і зазначають, наскільки їм подобається та чи інша ідея. Інший спосіб: кожен учасник бере яскравий стікер і, стоячи, по висоті свого зросту розміщує його відповідно до його ідеї. Чим вище над головою – тим більше подобається, і чим нижче колін – тим менше, або десь у проміжку (якщо немає стікерів – можна плескати в долоні за тим самим принципом). Пройдіться по всіх пунктах і зберіть думки всіх учасників, виведіть середні показники. На відміну від попереднього методу, цей спосіб дає середній показник, а не набір голосів.
Деталі проведення методу
Тривалість
Підготовка швидка. Час активності – кілька хвилин
Результат
Груба оцінка інтересів більшості
Знадобиться
Ручки, наклейки, набори для голосування
Учасники
1 фасилітаторів, 3 та більше учасників
Примітки
Можливо, виникне бажання обговорити критерії голосування, але це може призвести до затяжних дебатів. Ненав’язливі критерії – інтерес, пріоритет, драйвові точки. Якщо є сумніви – попросіть зробити вибір, базуючись на актуальності та корисності ідеї на даний момент.
Це швидкі методи оцінки інтересів групи, а не метод жорсткого опитування. Отримані відповіді мають, швидше за все, інформативний характер, ніж дані прийняття рішення. Чи є баланс? Чи достатньо широкий діапазон? Чи є ризикові, дивні, чи «вподобані» ідеї, які варто зберегти, як «темну конячку» прототипування? Можливо, ідеї вже десь запроваджені і, можливо, зазнали невдачі? Прийміть усвідомлене рішення на основі голосування (але не давайте приймати рішення голосуванням), корисні застосовані ідеї тримайте про запас і рухайтеся далі.
