Построение структуры
Эта простая в создании диаграмма поможет понять, для кого предназначено ваше проектное решение, и как будет выглядеть его реализация
Это упражнение поможет определить, являются ли ваши решения инновационными, эволюционными или революционными, а также расширить, адаптировать или создать совершенно новое предложение.
Вы также уточните, ваши решения предназначены для текущей группы пользователей, или для новой.
Сравнив ваши решения между собой, вы быстро узнаете, для реализации каких из них у вашей организации есть средства, рабочая сила и возможности.
Пошагово:
Нарисуйте матрицу 2x2 на большом листе бумаги. Вертикальная ось представляет новизну вашего предложения, а горизонтальная - его пользователей. Совершенно новые предложения размещаются выше горизонтальной оси, а существующие - ниже. Идея, направленная на новых пользователей, крепится справа от вертикальной оси, а идея, которая влияет на существующих пользователей - слева.
Теперь напишите свои решения на стикерах и разместите их на графике. Революционные новые идеи, которые привлекут новых пользователей, попадут в верхний правый квадрант. Дополнительно возникающие идеи, которые требуют некоторых надстроек на существующих сервисах, попадут ниже горизонтальной оси.
Посмотрите на распределение решений от дополнительных к революционным.
Есть ли пробелы в вашем портфеле решений? Одни части матрицы пусты, а другие заполнены? Если это так, вы можете вернуться к мозговому штурму, чтобы разработать решения с намерением заполнить пробелы
Многие организации говорят, что они заинтересованы в революционном мышлении, но часто, постепенные изменения могут иметь большие шансы оказать значительное влияние. Подумайте о реальных возможностях вашей организации, и что принесет больше всего пользы.
Детали проведения метода
Предполагаемое время
30-45 Минут
Уровень сложности
Легкий
Необходимые материалы
Ручки, стикеры, большой лист бумаги
Участники
Коллектив дизайнеров
